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WORKSHOPS

FÜR TEAMS, GRUPPEN & GREMIEN

GUTE ZUSAMMENARBEIT IST KEIN ZUFALL.

Franziska Dittrich begleitet seit Jahren unterschiedliche Teams in Phasen der Orientierung und Klärung.

Neue Aufgaben, personelle Wechsel, strategische Entscheidungen oder äußere Einflüsse bringen Bewegung - immer wieder, oft sogar gleichzeitig in verschiedene Richtungen. Um in diesem Spannungsfeld handlungsfähig zu bleiben, braucht es einen tragfähigen, gemeinsamen Rahmen.

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Ob klassisches Team, Projektteam, Führungsteam oder Gremium: Im Fokus stehen Struktur, Verbindung und Klarheit.

Franziska Dittrich schafft in ihren Workshops einen Raum, in dem Unterschiedlichkeit, Erwartungen und Spannungen besprechbar und bearbeitbar werden. 

RICHTUNG UND RAHMEN KLÄREN.

ANLÄSSE

  • Führungswechsel oder personelle Veränderungen

  • Veränderte Aufgaben oder Rollen

  • Wachstum oder Restrukturierung

  • Start komplexer Projekte

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MÖGLICHE INHALTE

  • Umgang mit Unterschiedlichkeit

  • Gemeinsames Zielbild und Prioritäten

  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungslogiken

  • Kommunikations- und Abstimmungsstrukturen

  • Zusammenarbeit an Schnittstellen

  • Neue Impulse zu spezifischen Themen

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Erfolgreiche Zusammenarbeit braucht mehr als gute Absichten.

Teamentwicklung-Workshop

SPANNUNGEN BEARBEITEN.

ANLÄSSE

  • Latente oder offene Konflikte

  • Wiederkehrende Spannungen zwischen Personen oder Rollen

  • Vertrauensverlust oder Rückzug

  • Festgefahrene Dynamiken im System

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MÖGLICHE INHALTE

  • Bearbeitung konkreter Konfliktsituationen

  • Klärung unausgesprochener Erwartungen

  • Reflektion gewachsener Beziehungs- und Rollenmuster

  • Umgang mit Loyalitäts- und Zielkonflikten

  • Wiederherstellung von Arbeitsfähigkeit

  • Entwicklung tragfähiger Vereinbarungen

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Was nicht auf den Tisch kommt, bleibt zwischen den Zeilen.

Klärungshilfe-Workshop

REFERENZEN

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AN IHREM BEDARF ORIENTIERT.

Jeder Teamentwicklungsprozess folgt einer eigenen Dynamik.

Anlass, Vorgeschichte und Zielbild bestimmen Vorgehen, Tiefe und Tempo.

Team-Workshops können als punktuelle Intervention, mehrstufiger Entwicklungsprozess oder längerfristige Begleitung konzipiert werden. Auch flankierendes Business Coaching oder gezielte Klärungsprozesse zwischen beteiligten Personen sind möglich.

Inhouse oder offsite, für klassische Teams, Projektteams, Führungsteams und Gremien in Frankfurt am Main, Nürnberg, München und bundesweit.

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